நான் ஒரு உதவியாளர் தேவை என்று என் பாஸ் எப்படி சொல்ல?

உங்கள் பணிச்சுமை நியாயமற்றது எனில், உதவியாளர் பணியமர்த்தல் பெரும்பாலும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். ஆனால் சில முதலாளிகள் அவ்வாறு செய்ய தயங்கினால், ஒருவேளை அவர்கள் சந்தேகம் இருப்பதாக சந்தேகம் இருந்தால் அல்லது புதியவர்களை பணியமர்த்துவது நிதிசார்ந்த அர்த்தத்தை ஏற்படுத்தும் என்று நினைக்கவில்லை. உங்கள் உதவியாளரை உங்களுக்கு உதவ வேண்டும் என்று உங்கள் முதலாளிக்கு மிகச் சிறந்த வழி, அவருடைய குறிப்பிட்ட கவலையைத் தெரிந்துகொண்டு, ஒரு புதிய நபரை பணியமர்த்துதல் என்பது ஒரு பயனுள்ளது முதலீடாகும் என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும்.

$config[code] not found

குறைந்த நேரம் கழிவு

ஒரு தனிப்பட்ட சந்திப்பிற்கு கேளுங்கள் மற்றும் ஒரு உதவியாளரை பணியமர்த்துவது எப்படி மதிப்புமிக்க செயல்களில் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது என்பதை பொறுமையாகவும், திறமையாகவும் விளக்குங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் தற்போதைய பணிச்சுமை எளிதானது ஆனால் நேரத்தைச் சாப்பிடும் பணிகளைச் செய்திருந்தால், உதவியாளரை பணியமர்த்துவது உங்கள் மேம்பட்ட வேலைகளைச் சமாளிக்க உங்களை எப்படி விடுவிக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது, இது ஒட்டுமொத்த ஒட்டுமொத்த உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கும். உண்மையான எண்களை காட்ட தயாராக இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு வேலை நாட்குறிப்பை வைத்துக் கொள்ளுங்கள், இதனால் ஒரு உதவி வாரியான சராசரியாக வாரத்தில் எத்தனை மணிநேரத்தை நீங்கள் இழக்க நேரிடும் என்பதைக் காண்பிக்கலாம். அதே காலக்கட்டத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு உயர்ந்த அளவிலான முன்னேற்றம் படைத்திருக்க முடியும் என்பதை விளக்குங்கள். மேலும், முக்கியமான உத்திகளை நீங்கள் எவ்வாறு விடுவிப்பது என்பது நிறுவனத்தின் சிறந்த நடிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.

நிதி காரணங்கள்

உதவியாளரைக் கொடுப்பதற்கான செலவுக்கு எதிராக எளிய பணிகளைச் செய்ய நீங்கள் செலுத்தும் செலவை ஒப்பிடவும். ஒரு எளிய பணியை உங்கள் நேரத்தை சில மணி நேரம் தேவைப்பட்டால், உதாரணமாக, குறைந்த ஊதிய விகிதத்தில் ஒரு உதவியாளர் பணியமர்த்தல் நிதி அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கலாம். உதவியாளரை பணியமர்த்துமாறு நிரூபிக்க உங்கள் முதலாளி கடின இலக்கங்களைக் காட்டுங்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

உதவியாளரை பயிற்றுவிப்பதற்கான வாய்ப்பு

புதிய பணியாளர்களை வேகப்படுத்துவதற்கு எடுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க அளவு முயற்சி காரணமாக ஒரு புதிய ஊழியர் மீது உங்கள் முதலாளி எடுத்துக்கொள்ள தயங்குவார். அந்த கவலைகளை ஆற்றுவதற்கு, உதவி தேவைப்பட்டால் உங்கள் நேரத்தை உதவியாளரிடம் பயிற்சியளிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குக. நீங்கள் முடிக்க ஒரு நியாயமான காலவரிசை உட்பட, பயிற்சி பெற எப்படி ஒரு விரிவான திட்டம் வழங்க. நீங்கள் புதிய உதவியாளரின் பயிற்சியைக் கையாளத் தயாராக இருப்பதை அறிந்து உங்கள் முதலாளி உங்கள் திட்டத்தை ஒரு ஷாட் கொடுக்க ஒப்புக் கொள்ளலாம்.

பரிசீலனைகள்

உங்கள் முதலாளி முதலில் உங்கள் கோரிக்கையை மறுத்தால், மனச்சோர்வோடு இருக்காதீர்கள். விதை நடப்பட்டவுடன், ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் பணிச்சுமையைக் கையாள முடியாது என்று உங்கள் முதலாளி உங்கள் திட்டத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு கிளையண்ட் உங்களை ஒரு பெரிய கோரிக்கையுடன் சமாளித்தால், பிற பொறுப்புகளைச் செய்யாமல் உங்களைத் தடுக்கும், உங்கள் முதலாளி ஒரு உதவியாளர் பின்வாங்குவதை தவிர்க்க உதவியிருக்க வேண்டும் என்பதை உணர்ந்து கொள்ள வேண்டும். உங்களுடைய திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு புதிய ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது உங்கள் கோரிக்கையை மீண்டும் செய்யுங்கள். ஒருவேளை உங்கள் முதலாளி இந்த நேரத்தில் மேலும் தளர்வானதாக இருக்கும்.

தற்காலிக தீர்வு

எல்லோரும் தோல்வியடைந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட கால அடிப்படையில் ஒரு உதவியாளரை நியமிக்கலாம், ஒருவேளை பகுதி நேர ஊழியராகவோ அல்லது வேலை உச்சந்தலையில் மட்டுமே. உதவி தற்காலிக அடிப்படையில் மதிப்புமிக்கதாக நிரூபிக்கப்பட்டால், உங்கள் முதலாளி ஒரு நிரந்தர நிலைப்பாட்டை உருவாக்குவதை வலுவாக கருதுவார்.