ஆனால் 'உங்கள் சொந்த சாதனத்தை கொண்டு வருவது' என பரந்தளவில் மற்றும் தொழிலாளர்கள் பயணத்தின்போது பணிகளை நிறைவேற்றுவதைப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள், முறைகள் நிறுவனங்கள், எப்போதும் சமுதாயத்தால் கேள்விக்குள்ளாக்கப்படாத வேலை சூழலை நிர்வகிக்க கற்றுக்கொண்டிருக்கின்றன. றீவா லெஸ்டன்ஸ்கியின் போஸ்ட்டேம்சின் பதவிக்கு, மதிப்புமிக்க வாழ்க்கை-வாழ்க்கைச் சமநிலை ஆராய்ச்சி எவ்வாறு வளர்ந்துள்ளது என்பது ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
புதிய வாழ்க்கை நிலுவைக்கான கட்டணத்தை விரிவாக்குவது உங்கள் ஸ்மார்ட்போன் மூலம் தூங்கும் புதிய புத்தகம்: 24/7 ஹேடிட்டை உடைத்து, லெஸ்லி ஏ பெர்லோ மூலம் நீங்கள் வேலை செய்யும் வழியை மாற்றுங்கள். நான் என் பிரசுரகர்த்தியைப் படிக்கும்போது, எனக்கு உதவி செய்ய முடியவில்லை, ஆனால் தொழில் ரீதியாக கிடைப்பதில் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியது அவசியம். இந்த சுருக்கமான புத்தகம் பெரிய வியாபாரத்திற்குப் பேசுகிறது, ஆனால் சிறிய வியாபார நெட்வொர்க்குகள் வேலைநிறுத்தம் செய்கின்றன.
மறுமொழியின் சுழற்சியை உடைக்கவும்
ஸ்மார்ட்போன் ஸ்லீப்பிங் பெரோன் கன்சல்டிங் குரூப் உடன் பெர்லோவின் பரிசோதனையை பரிசோதித்து அதன் முதலாவது அத்தியாயங்களை திறந்து, உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்யும் ஒரு உயர்ந்த கோரிக்கை ஆலோசகர் நிறுவனம். ஒரு சில அணிகள் முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்ட நேரத்தை (பி.டி.ஓ.) முயற்சிக்க வேண்டும், வழக்கமான குழு பணிகளில் இருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட அட்டவணையை விட்டு வெளியேற வேண்டும். PTO "உங்கள் எல்லா பிரச்சனையையும் தீர்க்காது." அதற்கு பதிலாக "வேலை சம்பந்தப்பட்ட வேலை மற்றும் வேலை வாழ்க்கை சிக்கல்களைப் பற்றி இன்னும் கூடுதலான தூண்டுதலைத் திறக்கும்." பெர்லோவைப் பொறுத்தவரை அந்த திறமை, சிறந்த திட்டமிடல் மற்றும் கலந்துரையாடல்களுக்கு வழிவகுக்கலாம், ஏனெனில் பிரச்சினைகள் புறக்கணிக்கப்படும்.
முதல் பார்வையில் PTO திருப்புமுனை சிந்தனை போன்ற ஒலி இல்லை. ஆனால் விஷயத்தின் உண்மை என்னவென்றால், "எப்பொழுதும்" சாதனங்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு "உரையாடல்கள் என்னவென்றால்" உரையாடல்களை கண்காணிக்கவில்லை. Perlow இந்த கவனம் "அக்கறை சுழற்சி" அழைப்பு - தங்கள் நேரத்தை அதிகரித்த கோரிக்கை சந்திக்க ஒரு முறை மாற்றுவதை. நான் ஆலோசனை தொழிலை பெர்லோவை பரிசோதிப்பதற்காக இது சிறிய வணிகத்திற்கான ஒரு சவாலாக நான் பார்க்கிறேன் என்று சொல்ல முடியும். இந்தப் புத்தகத்தின் முதல் பாதி அனுபவம் பாஸ்டன் கன்சல்டிங் குரூப்பை உள்ளடக்கியது போலவே, அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் சிலவற்றைப் பெறலாம்.
எனவே பரிசோதனையின் முடிவு என்னவாக இருந்தது? அணிகள் குழுவை ஒப்பிடுவதன் மூலம், PTO மற்றும் அதை புறக்கணித்த ஏனையவர்களை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தது. அந்த ஒப்பீட்டளவில், வேலை சம்பந்தமாகவும், ஒன்றாக இணைந்து செயல்படும் பல வேறுபாடுகளிலுமுள்ள வேறுபாடுகள் - நிஜ வாழ்க்கையில், பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கும், அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கும்,
- PTO அறிக்கையைத் தழுவி அந்த குழுக்களில் 80 சதவிகிதம் தாங்கள் செயல்பட முடிந்த அனைத்தையும் செய்கின்றன, ஒப்பிடுகையில் 42 சதவிகித குழுக்கள் PTO நிராகரிக்கப்படுகின்றன.
- பி.டி.ஓ.யில் ஈடுபட்டுள்ள பி.சி.ஜி. தனிநபர்கள் நீண்டகாலமாக தங்களைத் தாங்களே பார்த்துக் கொள்ளும் வாய்ப்பை அதிகப்படுத்தியிருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களது வாடிக்கையாளர்களுக்கு கணிசமான மதிப்பைக் கொடுப்பதாக உணர்ந்தனர்.
முடிவுகள் ஒரு சிந்தனை மாற்றம் குறிக்கும் - அணிகள் மேலும் நன்மை அபாயங்கள் எடுத்து இன்னும் நம்பிக்கை உணர்ந்தேன். ஆகையால், தொழிலில் ரன் எப்படிச் செயல்படுகிறதோ அந்தளவுக்கு மூலோபாய வழிகளைக் கருத்தில் கொள்ள முடிகிறது.
"… வேலை இன்னும் இன்னும் செய்து முடிக்கப்படலாம், மற்றும் பெரும்பாலும் சிறப்பாக, அவர்கள் எழுப்பிய பிரச்சினைகளுக்கு பொறுப்பேற்கும் ஆபத்துக்களை எடுத்துக் கொள்ளும் விருப்பம் - வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட இருவரும் - மேலும் அதிகரித்தது … என்ன ஒரு பரிணாமம் வழிவகுத்தது சொல்ல மற்றும் செய்ய "ஏற்று" இருந்தது. "
வேலைவாய்ப்புகள் அல்லது வெற்றிடங்கள்?
இரண்டாவது பாதி கேள்விக்கு பதில் அளிப்பதன் மூலம், அதன் விளக்கம் மற்றும் எப்படி செயல்படுத்துவது என்ற கேள்வி எழுகிறது. தகவல்தொடர்புகளை வளர்ப்பதற்காக, பெர்லோ சலுகைகள் சிறிய வியாபார அணிகள் மற்றும் பெருநிறுவனக் குழுக்களுக்கு மதிப்புமிக்கவை என நான் உணர்ந்தேன். மறுபடியும் பூமியைப் பிளக்கும் புதிய கருத்து இல்லை - ஒரு குழுவின் நேரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்க வேண்டும் - ஆனால் புத்தகம் உங்கள் அணி அல்லது அமைப்பில் "என்ன செய்ய வேண்டும்" என்ற ஒரு நல்ல ஏற்பாட்டை வழங்குகிறது.
$config[code] not foundஎடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் செயல்படுத்தல் வழிமுறைகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும்:
- பொதுவான PTO திட்டத்தை ஆதரிக்க ஒரு குழு எவ்வாறு இலக்குகளை அமைக்கும்.
- பல்ஸ் காசோலை, குழுவை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு கணம் கேள்விகள், பகுப்பாய்வாளர்கள் தங்கள் வசதியுள்ள மண்டலத்திற்கு வெளியே செல்ல அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதை விவரிக்க வேண்டும்.
- PTO யின் பயனுள்ள வசதிக்கான உதவிக்குறிப்புகள், "பெரும்பாலான மக்கள் அதை கண்டுபிடிக்கும் நேரத்திற்கு கடினமானதாக இருக்கும் போது" என்று பொருள்படும்.
- இலக்குகளை நீக்குவதை தவிர்க்கவும், அணி "கணினியில் வாங்குகிறது" என்பதை உறுதிசெய்கிறது.
இந்த அத்தியாயங்கள் அனைத்துமே உட்செலுத்தலில் மெதுவாக செயல்பாட்டின் மீது எழுத்தரின் முக்கியத்துவத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இதனால் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்காக சாம்பியன்கள் சரியான அளவு எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்க வேண்டும். இது தொழில்நுட்ப பயன்பாடு நம்மை எளிதில் மறக்க செய்யும் நம்பிக்கையை கட்டியெழுப்பும் ஒரு ஞானம் பிரதிபலிக்கிறது.
உங்கள் ஸ்மார்ட்போன் மூலம் தூங்கும் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் எல்லா சவால்களையும் தீர்க்க முடியாது, ஆனால் எந்தவொரு குழுவும் தங்களுக்குள்ளே ஒத்திசைக்க முயற்சிக்கும் எந்தவொரு குழுவும், தேவைக்கேற்றவாறு அணுகக்கூடிய தகுதியை கேள்விக்குட்படுத்துகிறது. பெர்லோவின் வெற்றிகரமான வெற்றிகரமான கேள்வியை கவனத்தில் கொள்வதன் மூலம் - அணுகல் சாத்தியமா? உண்மையில் பயனுள்ளது அல்லது கௌரவத்தின் பேட்ஜ்? அதை முடிவு செய்ய நீங்கள் தான். நீங்கள் இன்னும் "அந்த" மக்கள் ஒன்றாக இருக்கலாம் - என்றால், கிளப் வரவேற்க, சகோதரர்! ஆனால் இதைப் படித்த பிறகு, உங்களுடைய அணியினர் தங்கள் ஸ்மார்ட்போனில் விவாதித்திருப்பதை நீங்கள் அறிந்திருப்பீர்கள், அவர்கள் உங்கள் விநியோகத்தை வழங்குவதற்கும் இன்னும் ஒரு வாழ்நாள் அனுபவிக்கவும் உணரலாம்.
