பெரும்பாலான குடும்ப வணிகங்கள் ஒட்டுமொத்த குழப்பம்

பொருளடக்கம்:

Anonim

நான் ஜாக் மென்சினி மற்றும் நான் சிறிய தொழில்களின் பயிற்சி உரிமையாளர்கள் என்று 15 ஆண்டுகளில் நூற்றுக்கணக்கான நிறுவனங்கள் கையாள.

குடும்ப அனுபவங்களில் 80 சதவிகிதத்திற்கும் அதிகமானவர்கள் ஒரு குழப்பம்தான். குழப்பத்தால், குடும்பத்தின் இயக்கவியலாளர்கள் மற்றும் அந்த உறவுகள் வணிகத்தின் தேவைகளை முன்னுரிமையுடன் எடுத்துக்கொள்கின்றன. ஒரு குடும்ப வணிக நன்றாக இயங்கும்போது, ​​வழக்கமாக தங்களது செயல்திறன் மற்றும் திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவர்கள், தங்கள் குடும்பத்தின் பெயர் அல்லது உரிமையாளர்களுடனான தொடர்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வெகுமதி அளிக்கப்படும் ஒரு தகுதித்துவத்தின் தத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

$config[code] not found

அநேக குடும்ப தொழில்கள் தங்களைச் சார்ந்ததும், இந்த இயக்கவியல்களிலுமே ஒப்பீட்டளவில் மிக உயர்ந்த வெற்றியை அடைகின்றன. எண்ணற்ற சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் நம்பிக்கை மற்றும் விருப்பத்திற்கு பணியமர்த்தல் தொடங்கும் மற்றும் திறமை மற்றும் அனுபவம் அவசியம் இல்லை. நீங்கள் உறவினர்களுடனும் நண்பர்களுடனும் கையாள்வதில் போது நிறைய நோக்கம் இல்லை. பணியமர்த்தப்பட்ட சில வெளிநாட்டவர்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் குடும்பத்தை போலவே இருக்கும் இடத்திற்கு அடிக்கடி உறவுகளை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள். இது நிறுவனத்தின் திறமையுடன் நிர்வகிக்க கடுமையானது.

முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில் ஏன் பல சிறிய வியாபாரங்கள் தோல்வியடைகின்றன என்பதற்கான ஒரு பெரிய காரணி, நல்ல வர்த்தக ஆலோசனையை வழங்குவதற்கு திறமை மற்றும் முன்னோக்கு இல்லாத நல்ல நண்பர்களையும் குடும்பத்தினரையும் அவர்கள் கேட்கிறார்கள். புதிய உரிமையாளர்களுக்கு தெரியாது என்ன என்று தெரியாது மற்றும் அடிக்கடி மிகவும் வசதியாக பணியமர்த்தல் மற்றும் உறவினர்கள் மற்றும் நெருங்கிய நண்பர்கள் ஆலோசனை. ஆனால் குறிக்கோள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் போது ஒற்றுமை மற்றும் நட்பு மூலம் மங்கலான, வணிக பொதுவாக muddled வரை.

சில விஷயங்கள் வியாபாரத்திற்கும், அதன் வளர்ச்சிக்கும் வரம்புக்குட்பட்டவை மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் ஆகியோருடன் சுமக்கப்படுவதை விட அதிகமான நச்சுத்தன்மையும், அதன் வளர்ச்சியும் உரிமையாளர் எங்கு செல்ல விரும்புகிறாரோ அதைத் தொடர உதவாது. வியாபார பயிற்சியாளர்களாக, பல வாடிக்கையாளர்களுக்கு வேலை செய்ய வரக்கூடாது என்று தவறாக பொருத்தப்பட்ட குடும்ப உறுப்பினரைக் கேட்டுக்கொள்வோம். நீண்ட காலமாக (மற்றும் குறுகிய கால இயக்கம்), இந்த உறவினர்களுக்கு வெறுமனே விலகிச் செல்ல சம்பளத்தை செலுத்த உரிமையாளருக்கு வியாபாரத்தில் பணிபுரியும் நிறுவனத்திற்கும் மற்றவர்களுக்கும் சிறந்தது!

மறுபுறம், இந்த குடும்ப உறுப்பினர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் ஒரு விரும்பத்தகாத நிலையில் அவசியம் இல்லை. இந்த குடும்ப உறுப்பினர் அல்லது நண்பருக்கு நிறுவனம் வேலை செய்யும் காரணம், உரிமையாளருடன் அவர்களின் உறவு காரணமாகும். நான் வேலையை முடித்துவிட்டேன் அல்லது உன்னுடன் பணியாற்றும் போதெல்லாம் உன்னுடைய பணியாளரை சந்திக்கிறாயா என்றால் மற்ற முதலாளிகளுக்கு அனுபவிக்காத உரிமையாளரிடம் நீங்கள் அணுக வேண்டும்! அது சில உள்நாட்டு பூசல்கள் மற்றும் மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். உரிமையாளர் உண்மையிலேயே புறநிலையானவராகவும், உறவுகள் அனைத்தும் குடும்பத்திலும் நண்பர்களிடத்திலும் ஒன்றாக இணைந்திருக்கும்போது கடினமான தீர்மானங்களை எடுக்கவும் உங்களை கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

குடும்ப வியாபார சவால்களுக்கு தலைப்பு

உங்கள் வணிகத்தில் சில குடும்பத்தினர் அல்லது நண்பர்களைக் கொண்டுவருவதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கிறீர்களா அல்லது அங்கே ஏற்கனவே இருந்தால், வேறு ஒருவருக்கு அனுபவம் உண்டாகட்டும், அவர்கள் வேறு நிறுவனத்திற்கு வேலை அனுபவம் இருப்பார்கள் என்று அர்த்தம். இல்லையென்றால், உரிமையாளராக நீங்கள் நேரடியாகப் புகார் செய்யாதீர்கள், ஆனால் வேறு ஒரு நிர்வாகிக்கு பதிலாக. அவர்கள் ஒரு சிக்கல் இருந்தால் அவர்கள் மேலாளரை சுற்றி செல்ல வேண்டாம். உங்கள் நிறுவனத்தில் சங்கிலி சங்கிலியை மரியாதை செய்து, உங்களைப் போன்ற உறவினர் அல்லது நண்பரை வேறு எந்த ஊழியரும் நடத்துங்கள்.

நிறுவனம் மற்றும் ஒரு பணியமர்த்தல் செயல்முறை பின்பற்ற. உங்கள் நண்பர் அல்லது குடும்ப உறுப்பினராக நீங்கள் பேட்டி காணவும் அல்லது கருத்தில் கொள்ளவும் ஒரே வேட்பாளர் இருந்தால், அந்த அணியின் உறவு காரணமாக அவர்கள் நியமிக்கப்பட்ட காரணத்தால் உங்கள் அணி கருதுகிறது. நண்பர் அல்லது குடும்ப அங்கத்தினர் ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்திற்காகப் பேட்டி மற்றும் நேர்காணல் செய்தவர்களில் ஒருவராக இருந்தால், அவர்கள் வேலைக்கு சிறந்த தேர்வாக உள்ளனர் என்பதையும், தேவையான திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்களைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதையும், சரியான பெயர் அல்லது உறவு நீங்கள்.

நீங்கள் வியாபாரத்தில் பல குழந்தைகளை வைத்திருந்தால், நீங்கள் அவர்களுடன் பேசியிருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், எனவே ஒவ்வொருவரும் தங்கள் எதிர்காலத்திற்கான உன்னதமான பாத்திரங்களையும், உங்கள் நோக்கங்களையும் அறிவார்கள். நீங்கள் ஒரு நாளில் வியாபாரத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்காக ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்களை நீங்கள் வளர்த்துக் கொண்டால், அதை முன்னதாகவே தெரிந்து கொள்ளட்டும். உங்கள் குழுவில் உள்ள மற்றவர்கள் அனைவருக்கும் அதே பக்கம் வெப்சைட்டுடன் இருப்பார்கள் என்று தெரிந்து கொள்ளவும். அவர்கள் பெரும்பாலும் யூகிக்கமுடியாது அல்லது மிகச் சரியாக இருக்காத விஷயங்களைக் கருதுகின்றனர். வியாபாரத்திற்கான மிக மோசமான விஷயம் வணிகத்தை நடத்துவதற்கு எடுக்கும் எதனையும் சரியாகப் புரிந்து கொள்ளாதபோது, ​​வணிகத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் "உரிமையுடன்" உணரக்கூடிய குழந்தைகளே இது.இது உங்கள் சிறந்த பணியாளர்களை துரத்துவதற்கான ஒரு உத்தரவாதமான ரெசிப்பி ஆகும்.

எப்போதும் வணிகத்திற்கு சிறந்தது. இதைப் போல எளிமையானது, பல வியாபார உரிமையாளர்கள் குறைந்தபட்சம் எதிர்ப்பின் பாதையிலோ குறுகிய காலத்தில் அவர்களுக்கு எது சிறந்தது என்றோ நாம் காணலாம். உதாரணமாக, அடுத்த வாரம் படுக்கை அறையில் தூங்குவதைத் தவிர்ப்பதற்காக ஒரு குழந்தை பற்றி அவர்கள் ஒரு கணவனுடன் கடினமான விவாதத்தைத் தவிர்க்கலாம். எங்கள் ஆலோசனை ஒரு வசதியான தலையணை மற்றும் சில போர்வைகள் கிடைக்கும் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்!

அடுத்த தலைமுறைக்கு ஒரு வெற்றிகரமான மாற்றத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு நல்ல ரன் குடும்பத்தை விட சில விஷயங்கள் திருப்திகரமாக இருக்கும். என் தந்தையை என் பெற்றோருக்கு எடுத்துக் கொண்டு இந்த முதல் கை பார்த்தேன். என் சகோதரர் வேறு ஒரு தசாப்த அனுபவம் கிடைக்கும் கூடுதலாக, அவர்களின் வெற்றிகரமான மாற்றம் விசைகளை ஒன்று அவர்கள் முன்னால் இந்த கடினமான உரையாடல்கள் பல இருந்தது மற்றும் அவர்கள் நல்ல நல்ல வணிக பயிற்சியாளர்கள் ஒரு ஜோடி வழியில் உதவி இருந்தது. என் சகோதரர் என் வியாபாரத்திற்கு எதிராக வேலை செய்வதைப் போலவே செயல்படுவதையும் என் அண்ணனுக்கு உணவளிக்கும் விதத்தில் நாள்தோறும் பொறுப்புகளை மாற்றுவதை என் பெற்றோருக்குத் தெரியவந்தது என்பதையும் என் சகோதரர் புரிந்து கொண்டார்.

சுருக்கமாக, அவர் வெற்றியடைந்தார்!

Shutterstock வழியாக கருத்து வேறுபாடு படம்