பணியாளர்களின் முதல் விதி: வாசகர்கள் மனதில் இருக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்காதீர்கள்

பணியாளர் கருத்துக்கான வணிக வழக்கு, இது அவர்கள் பாதையில் உள்ளதா இல்லையா என்பதை மக்களுக்கு உதவுகிறது.

தலைவர்கள் என்ற வகையில், நாம் எப்படி கருத்துக்களை வழங்குவது என்பது நமது வணிகங்களுக்கு மிகச் சிறப்பாக சேவை செய்யலாம் அல்லது அனைத்தையும் மதிப்பதில்லை.

தங்கள் வேலையைப் பார்த்து, தங்கள் வேலையைச் செய்கிற ஊழியர்களைக் கவனியுங்கள். அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறதை அவர்கள் செய்கிறார்கள் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். பின்வரும் பணியாளர்களின் கருத்துக்களை அவர்கள் பெறலாம்:

$config[code] not found

• நேரடி பின்னூட்டம் (அவற்றின் மேலதிக வார்த்தைகளிலிருந்து)
• மறைமுக கருத்து
• எதுவும்

ஒரு நிமிடம் எங்கள் பணியாளர்களின் காலணிகளில் நம்மை வைத்து விடுவோம், ஒவ்வொரு வகை கருத்துக்களும் தாக்கத்தை ஆராயுங்கள்:

எதுவும்

ஊழியர்களின் கருத்துக்களைப் பெற எந்தவொரு நடவடிக்கையும் எடுக்காததால், அது மோசமான சூழ்நிலையாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் அது நல்ல தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது. ஊழியர்களுக்கு ஒரு நல்ல வேலை செய்கிறதா அல்லது அவர்கள் எதையும் கேட்காவிட்டால் என்ன எதிர்பார்க்கலாம்?

அவர்கள் ஏதோ தவறு செய்கிறார்களா எனக் கூற விரும்புகிறார்கள் என்று பல ஊழியர்கள் கூறுகின்றனர். அவர்கள் ஏதாவது தவறு என்று தெரியாது என்று நினைக்கிறார்கள் - அல்லது அவர்கள் அதை செய்ய மாட்டார்கள். ஊழியர் வேண்டுமென்றே ஏதாவது தவறு செய்தால், தவறாக அல்லது தவறாக வழிநடத்தப்படுவதை எதிர்க்கிறீர்கள் என்று அவர்களின் தலைவர்கள் கருதுகிறார்களா என நான் வியப்படைகிறேன். இந்த தலைவர்கள் ஊழியர் ஒரு நல்ல வேலையை செய்ய விரும்பவில்லை என்று நினைக்கிறீர்களா? அதனால்தான் அவர்கள் கருத்துக்களைத் தெரிவிக்க முயற்சிக்கிறார்களா?

தலைவர்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள இது மிகவும் முக்கியம் ஏன் இது.

நான் மீண்டும் பேட் பற்றி பேசவில்லை, பணியாளர் கருத்து நல்ல வகை உணர. நான் ஆக்கபூர்வமான உள்ளீட்டைப் பற்றிப் பேசுகிறேன், அதனால் அவர்கள் ரோட்டிங் செய்கிறவர்கள் சரியான திசையில் செல்கிறார்கள் என்பதை அறிவார்கள்.

இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சிறந்தது. எட்டப்பட வேண்டிய ஒரு இலக்கு இருக்கும்போது, ​​அனைவருக்கும் அந்த இலக்கை நோக்கி நகரும் போதெல்லாம் அவசியம்.

தலைவரின் வேலை ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு நிலையான பின்னூட்ட முறைமையை உருவாக்குவதாகும், இதனால் நல்ல நடத்தை தொடர்கிறது மற்றும் மோசமான நடத்தை சரி செய்யப்படுகிறது.

மறைமுக கருத்து - அவற்றின் மேன்மையான இருந்து அணுகுமுறை

பின்னூட்டம் அல்லாத பேச்சுவழக்கு வரும் போது மறைமுக கருத்து உள்ளது. ஊழியர் தலைவரின் அணுகுமுறையை எடுத்துக் கொண்டார்.

அணுகுமுறை நேர்மறையாக இருந்தால் நேரடி கருத்துக்களைப் போலவே இதுவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஊழியர் அவர்கள் சரியான காரியத்தைச் செய்கிறார்கள் என்ற உணர்வைப் பெற முடியும். நான் இன்னும் வார்த்தைகள் சிறந்த ஆனால் அணுகுமுறை விஷயங்கள் நினைக்கிறேன்.

இருப்பினும், அணுகுமுறை எதிர்மறையானால், எந்தவொரு கருத்தும் இல்லாமல் மறைமுக கருத்து தவறானது. பணக்காரர் அவர்களின் செயல்திறன் மிகுந்த மகிழ்ச்சியைக் கொண்டிருப்பார், ஆனால் ஏன் என்று தெரியவில்லை என்ற மிகுந்த வலுவான உணர்வு கிடைக்கிறது. அவர்கள் அச்சுறுத்தலாகவும் பாதுகாப்பற்றதாகவும் உணர்கின்றனர். இது அவர்களின் செயல்திறனை பாதிக்கக்கூடியது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தால் ஊடுருவக்கூடிய ஒரு போக்கு மற்றும் மற்றவர்களின் நடத்தையையும் மனப்பான்மையையும் பாதிக்கக்கூடியது.

நான் இங்கே கோல்களுக்கு செல்கிறேன். அமைப்பு ஒரு இலக்கை கொண்டால், அது அடைய முயற்சி செய்யும்போது, ​​அந்த இலக்கை நோக்கி அணிக்கு செல்ல முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய வேண்டும். முன்னேற்றம் அல்லது சவால்களை மக்கள் நேரடியாக தொடர்புகொள்வது, இலக்கை நோக்கி தொடர்ந்து பணியாற்றுவதற்கான சிறந்த வழி. பேசுங்கள்; குறிக்கோள் இல்லாத நபரிடம் சொல்லவும் நடவடிக்கை எடுக்கவும். அந்த அமைப்புக்கு இது சிறந்தது.

நேரடி கருத்து - அவர்களின் மேன்மையான வார்த்தைகளிலிருந்து

நேரடி பணியாளர் கருத்து - அவர் அல்லது அவர் என்ன செய்கிறார் என்று பணியாளருக்குக் கூறுகிறார் - அது தொடர்ந்து வழங்கப்படும் வரையில் சிறந்த கருத்து. பல நிறுவனங்கள் வருடாந்த மதிப்பீட்டை நம்பியுள்ளன. அந்த வருடத்தில் ஏதோ ஒன்று தவறு என்றால் அது மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை.

இது நடக்கும்போதே குழு மற்றும் நேர்மறை - குழுவுக்கு தொடர்ந்து கருத்துக்களை வழங்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்கவும்.

கருத்துத் தெரிவிப்பிற்கான எனது தேர்வு இதுபோல் தெரிகிறது:

ஏதோ சரியாக நடக்கவில்லை என்றால், அந்த கருத்து உடனடியாக வழங்குவதில் முக்கியம் - கணத்தில். இங்கே உள்ள இலக்கை இந்த பிரச்சனையை தீர்க்க மற்றும் தீர்மானம் அடைய உள்ளது. யாரும் எந்த நன்மையும் செய்யவில்லை - அனைத்து அமைப்புகளிலும் குறைந்தது.

விஷயங்கள் சரியாக நடக்கும்போது, ​​குழு உறுப்பினர்களின் வெற்றிகளையும் பங்களிப்பையும் ஒப்புக்கொள்வதற்கு நீங்கள் பின்பற்றும் ஒரு திட்டம் உள்ளது. நீங்கள் ஒரு நிரல் அல்லது கணினி இருக்கும் போது நீங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அவர்கள் நன்கு செய்கிறார்கள் என்று உறுதி செய்ய அதிகமாக இருக்கும். அந்த நேர்மறையான பின்னூட்டம் ஒரு சிற்றலை விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது. இது மக்களை மேலும் தூண்டுகிறது; தொடர்ந்து செய்ய வேண்டும். அவர்கள் சரியான திசையில் தலைகீழாக இருப்பதை தெரிந்துகொள்வது, ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களை பாதுகாப்பாக நகர்த்துவதைக் கொடுக்கிறது. மேலும், மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்தவுடன் பங்கேற்கவும் பங்களிக்கவும் ஆர்வமாக உள்ளனர்.

புகழ் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களுடன் உங்கள் இலக்குகளை நோக்கி வேலை செய்யுங்கள். குறிக்கோள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் போது வார்த்தைகள் எளிதாக வந்துவிடும். இது எல்லாவற்றிற்கும் சிறந்தது. உங்கள் கம்பெனியின் வருங்கால வாய்ப்பு அல்லது நிச்சயமற்ற தன்மையை விட்டுவிடாதீர்கள்.

Shutterstock வழியாக கருத்து படத்தை

7 கருத்துரைகள் ▼