ஊழியர் அறநெறிவை எப்படி உயர்த்துவது

ஊழியர் மனோரமா உங்கள் வியாபார வெற்றியை ஒற்றை மிகப்பெரிய குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாகும். மகிழ்ச்சியான தொழிலாளர்கள் உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் ஆவர், காலப் படி, குறைந்த வருமானம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் இழந்த உற்பத்தித்திறனில் 350 பில்லியன் டாலர்கள் வரை செலவாகும். அந்த மேல், குறைந்த மனப்போக்கை அதிக பயிற்சி ஊழியர்கள் அதிகரித்தது, இது புதிய பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி நீங்கள் இன்னும் நேரம் மற்றும் பணம் செலவாகும்.

மனநிறைவை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் சிறந்த சிறந்த நடைமுறைகளை கடைபிடிக்க முடியும், ஆனால் பணியிடத்தில் தொழில்முறை மதிப்புகள் மாறும். முதலாளிகள் போட்டியிடக்கூடிய மற்றும் முடிந்தவரை உயர்ந்த மனநிலையை வைத்துக்கொள்ள விரும்பினால், அந்த போக்குகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை வைத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

$config[code] not found

ஊழியர் மன உறுதியை அதிகரிக்க எப்படி தெரியும்? இங்கே ஐந்து குறிப்புகள் உள்ளன.

ஊழியர் அறநெறிவை எப்படி உயர்த்துவது

இந்த தந்திரோபாயங்கள் நீங்கள் ஊழியர் மனோநிலையை அதிகரிக்க உதவும்:

1. சிறந்த பயிற்சி மற்றும் தற்போதைய கல்வி

இன்றைய தொழிலாளர்கள் ஒரே இடத்தில் மீதமிருக்கவில்லை. புதிய திறன்கள் மற்றும் புதிய கருத்துகளை அறிந்து கொள்வதற்கான பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு அவர்கள் விரும்புகின்றனர்; இது அவர்களுக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்கதாகவும், அவர்களின் வேலை அனுபவத்தை பல்வகைப்படுத்தி, அவை சலிப்படையவோ அல்லது எரிந்தனவோ இல்லை. நீங்கள் ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்தும் நேரத்திற்குள் அவர்கள் வாடகைக்கு அமர்த்தும் நேரத்திலிருந்து, அவர்களின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு நீங்கள் வளங்களை முதலீடு செய்ய வேண்டும். டேலண்ட் எல்எம்எஸ் போன்ற சிறந்த, மென்மையான பயிற்சி மென்பொருள் உங்கள் கலாச்சாரத்தில் தொழிலாளர்களை அறிமுகப்படுத்தி அவற்றை உங்கள் சுற்றுப்புறத்தில் வேகமாக ஒருங்கிணைக்க முடியும். ஒருமுறை வசதியாக, அவர்கள் புதிய வகுப்புகள் எடுத்து, புதிய திறன்களை பெற, மற்றும் பல்வேறு வளர்ச்சி தொகுதிகள் வழியாக செல்ல முடியும். இந்த செயல்முறைகள் உங்கள் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்த வைப்பதோடு நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் கம்பெனியுடன் ஒட்டிக்கொள்வதற்கான ஒரு காரணத்தை அவர்களுக்கு வழங்கும்.

2. ஃப்ளெக்ஸ் நேர மற்றும் வேலை-இருந்து-முகப்பு விருப்பங்கள்

NBC News இன் கருத்துப்படி, நெகிழ்வு-நேரம் இப்போது மிக முக்கியமான தொழில் பெர்க்காக மதிப்பிடப்படுகிறது. தொழில் நுட்பத்தை மேம்படுத்துகையில், தொழிலாளர்கள் வீடுகளில் இருந்து வேலை செய்வதற்கு அல்லது தினசரிப் பகுப்பாய்விற்கான டெலிமாக்குகள் எளிதாகிறது. ஃப்ளெக்ஸ் நேரக் கொள்கைகள் நிறுவனத்தால் வேறுபடுகின்றன, ஆனால் உங்கள் ஊழியர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை முடிக்க வேண்டும் என்று பொதுவாகக் கட்டளையிட வேண்டும். வழக்கமாக ஒரு மணி நேரத்திற்கு அல்லது முழுநேர பணிகள் நிறைவு செய்யப்படும், ஆனால் அவற்றின் சொந்த கால அட்டவணையில் (சில நிலைகளில்). இது, உங்கள் பணியாளர்களை சிறுவர்களைக் கவனிப்பது போன்ற தனிப்பட்ட பொறுப்புகளை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவுகிறது, மேலும் 9 முதல் 5 வரையிலான கலாச்சாரங்களைத் தவிர்க்கவும், அவசர நேர போக்குவரத்து போன்றவை.

3. மேலும் கூட்டு

ஸ்லேக் போன்ற பகிர்தல் மற்றும் குழு அரட்டை விருப்பங்களைத் தாக்கல் செய்ய Producteev போன்ற திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளில் இருந்து, எங்கள் அகற்றலில் ஆயிரக்கணக்கான டிஜிட்டல் கருவிகள் உள்ளன. எனினும், இந்த கருவிகளின் வெறும் இருப்பு மற்றும் கிடைப்பது பணியிட செயல்பாட்டை (அல்லது உங்கள் தொழிலாளர்கள் மகிழ்ச்சியுடன் செய்ய) போதாது. இந்த கருவிகளை திறம்பட பயன்படுத்தவும், தகவல்தொடர்புகளை ஒழுங்கமைக்கவும், உங்கள் குழுவினர் நெருக்கமாக உழைக்க உதவுவதற்கும், உங்கள் பணியாளர்கள் வேலைக்கு மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டுமென நீங்கள் விரும்புவீர்கள். நெருக்கமான அணிகள் வலுவான பத்திரங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, மேலும் குறைவான துல்லியமயமாக்கல் குறைவான மன அழுத்தத்தைக் கொண்டிருக்கிறது.

4. சிறந்த மோதல் தீர்மானம்

தவிர்க்க முடியாமல், உங்கள் குழு சிக்கல்களில் ரன் போகிறது. நீங்கள் தவறாகப் புரிந்துகொள்ளுதல், கருத்து வேறுபாடுகள் மற்றும் பணிபுரியும் அல்லது வேலைநிறுத்தம் செய்யப்படும் தொழிலாளர்கள் இருக்க வேண்டும். இந்த சந்தர்ப்பங்கள் எழும்பும்போது, நீங்கள் பயனுள்ள முரண்பாட்டு அமைப்புகளை அமைத்துக்கொள்ள வேண்டும்; நீங்கள் சாய்வானின் கீழ் இந்த பிரச்சினைகளை துலக்க முடியாது. ஒரு திறந்த அமைப்பு மத்தியஸ்தம், மூல காரணம் பகுப்பாய்வு, மற்றும் நிச்சயமாக, பிரச்சினையில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவருக்கும் ஒரு தீர்மானத்தை திருப்தி என்று உறுதி செய்ய சமரசம் உங்கள் HR துறை வேலை.

5. ஆழமான இரண்டு வழி கருத்து

ஹார்வர்டு வர்த்தக விமர்சனம் படி, பிற மற்றும் பிற தலைமுறையினரை விட அதிகமான வருடாந்திர வருடாந்திர தலைமுறை கருத்துக்களைக் கொடுக்கிறது. பரஸ்பர கருத்து முக்கியம் ஏனெனில் ஒவ்வொரு கட்சி தங்கள் பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களை அங்கீகரிக்க வாய்ப்பு, மற்றும் வளர வாய்ப்பு கொடுக்கிறது. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு கருத்து தெரிவிப்பது அவர்களுக்கு ஒப்புதல் அளிப்பதற்கும் பாராட்டப்படுவதற்கும், அவர்களை எதிர்காலத்தில் வேலை செய்ய ஏதுவாகிறது. உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெறுவது, உங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் சில குறைபாடுகளை புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, மேலும் நீங்கள் மனோநிலையை மேம்படுத்துவதற்கு என்ன செய்ய முடியும். வருடாந்த மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் காலாண்டு மதிப்பீடுகள் இன்னும் சிறப்பாக இருக்கும் (உங்கள் நிறுவனத்தின் இயல்பை பொறுத்து).

ஒரு படிப்படியான வெளியேற்றம்

இந்த மாற்றங்களில் சிலவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் வியாபார நடவடிக்கைகளை முறியடிக்க முடியும்; திடீரென்று ஒரு முழுமையான தொலைதூர அலுவலகம் ஒரே இரவில் மாறி வருவதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். இதன் காரணமாக, பல தொழில் முனைவோர் இந்த நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்ள தயக்கம் காட்டுகின்றனர். இருப்பினும், இந்த உத்திகள் அனைத்தையும் ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் ஒரு முறை படிப்படியாக அவற்றை உருட்டலாம், உங்கள் செயல்பாடுகளை சிறந்த முறையில் பொருத்தலாம். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு எளிய பயிற்சி திட்டத்துடன் தொடங்கி, அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் அதை விரிவுபடுத்துவது அல்லது முழு நிறுவனத்திற்கான விதிமுறை வரை ஒரு காலப்பகுதியில் ஒரு துறைக்கு நெகிழ்வு நேரத்தை அறிமுகப்படுத்தலாம்.

இருப்பினும் நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் மன உறுதியை அணுக விரும்பினால், நீங்கள் ஆவணத்தில் சில ஆவணங்கள் இருக்க வேண்டும். அந்த அமைப்பு அறிமுகப்படுத்த நேரம் மற்றும் பணம் செலவாகும், ஆனால் நீங்கள் எதிர்காலத்தில் பணியாளர் உற்பத்தி மற்றும் விசுவாசத்தை சம்பாதிக்க என்ன அதை செய்ய விட வேண்டும்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படத்தை அதிகரிக்கவும்